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2015年6月23日，以“解放思想、互聯(lián)共贏”為主題的2015年恒源祥聯(lián)合體代表大會(huì)服飾產(chǎn)業(yè)分會(huì)在杭州蕭山成功舉行，恒源祥集團(tuán)副總經(jīng)理李巍、恒源祥集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與發(fā)展中心總監(jiān)助理任大樂(lè)、恒源祥集團(tuán)數(shù)據(jù)中心副總監(jiān)楊海鳴、恒源祥集團(tuán)服飾公司總經(jīng)理黃玨仁、集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)代表、上海服裝行業(yè)協(xié)會(huì)代表、虹迪物流代表以及來(lái)自全國(guó)各地的工廠代表、經(jīng)銷(xiāo)商代表共計(jì)200余位出席了本次大會(huì)。
會(huì)議伊始，服飾產(chǎn)業(yè)品牌部經(jīng)理王益佳從勞倫斯線下全國(guó)巡展、勞倫斯線上活動(dòng)、勞倫斯新媒體傳播等方面向大家介紹了服飾勞倫斯活動(dòng)總結(jié)，表示通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，加深了消費(fèi)者對(duì)恒源祥品牌與勞倫斯的了解和關(guān)注，提升了品牌知名度。同時(shí)，他還介紹了恒源祥服飾下半年?duì)I銷(xiāo)活動(dòng)的相關(guān)準(zhǔn)備工作。
隨后，來(lái)自上海服裝行業(yè)協(xié)會(huì)文化產(chǎn)業(yè)部黃一真部長(zhǎng)介紹了中國(guó)針織服裝行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，展望了未來(lái)幾年針織服裝行業(yè)發(fā)展的情況，他表示目前針織在恒源祥產(chǎn)業(yè)占比超過(guò)一半以上，恒源祥品牌是中國(guó)羊毛針織發(fā)展的重要推動(dòng)者。未來(lái)需要不斷推進(jìn)針織服裝品牌化、針織服裝外衣化，表示上海服裝行業(yè)協(xié)會(huì)將與恒源祥一起從互聯(lián)網(wǎng)+的角度鏈接全球針織的力量，打造具有國(guó)際影響力的針織服飾設(shè)計(jì)研發(fā)平臺(tái)。
服飾產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)部經(jīng)理倪敏則和大家分享了服裝行業(yè)現(xiàn)狀與趨勢(shì)、2014年服飾業(yè)績(jī)總結(jié)、服飾產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式、終端的轉(zhuǎn)型、市場(chǎng)規(guī)范與管理等方面的內(nèi)容，倪敏表示隨著消費(fèi)市場(chǎng)的不斷細(xì)分，消費(fèi)者個(gè)性化需求特征越來(lái)越明顯，傳統(tǒng)渠道模式導(dǎo)致的商品同質(zhì)化、服務(wù)同質(zhì)化已經(jīng)不能滿(mǎn)足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要，新渠道預(yù)示著新商機(jī)。
來(lái)自虹迪物流的龍隆先生介紹了恒源祥官方旗艦店運(yùn)營(yíng)方案，表示要以人為本，嚴(yán)抓基礎(chǔ)銷(xiāo)售，確保會(huì)員體系達(dá)標(biāo)，從商業(yè)模式的構(gòu)建到系統(tǒng)的改造，到內(nèi)部的貫通，包括許多運(yùn)營(yíng)規(guī)則的調(diào)整，再到后面供應(yīng)鏈的打通，整個(gè)供應(yīng)鏈的匹配有大量工作要做。在020模式中，物流服務(wù)的重要性不言而喻，虹迪物流的盧潔女士向大家介紹了供應(yīng)鏈金融、第三方物流、電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)管理等專(zhuān)業(yè)實(shí)用知識(shí)，表示恒源祥品牌發(fā)展全渠道應(yīng)該以消費(fèi)者為中心，品牌圍繞消費(fèi)者去將渠道、產(chǎn)品、購(gòu)買(mǎi)、價(jià)格等資源做優(yōu)化組合。
當(dāng)前，我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展正在進(jìn)入密集創(chuàng)新和快速擴(kuò)張的新階段，日益成為拉動(dòng)我國(guó)消費(fèi)需求、促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要引擎，恒源祥服飾產(chǎn)業(yè)總經(jīng)理助理孫士元圍繞電商發(fā)展趨勢(shì)、恒源祥服飾電商現(xiàn)狀、2015年服飾電商規(guī)劃以及2015年雙十一準(zhǔn)備工作等方面與與會(huì)嘉賓進(jìn)行了探討，他表示目前天貓?jiān)鏊贉p緩，京東等其他平臺(tái)快速增長(zhǎng)，移動(dòng)端發(fā)展迅猛必須得到高度重視，未來(lái)恒源祥官方旗艦店的O2O試點(diǎn)，將帶動(dòng)更多的線下店鋪轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)+，而供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型，需要用信息化互聯(lián)網(wǎng)的思維，建立了工廠自己的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，而孫士元的發(fā)言中也重點(diǎn)提到了互聯(lián)網(wǎng)+與線下終端的結(jié)合——微店。
恒源祥服飾產(chǎn)業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理黃玨仁則重點(diǎn)與大家分享了“變”與“不變”，表示為了品牌的基業(yè)長(zhǎng)青，需要每一位恒源祥人抓住消費(fèi)者審時(shí)度勢(shì)、有效變化，恒源祥品牌的獨(dú)特性，需要不斷提升內(nèi)動(dòng)力，更好的對(duì)接互聯(lián)網(wǎng)。黃總指出，這兩年服飾電商的迅猛發(fā)展，線下經(jīng)銷(xiāo)商的前期積累功不可沒(méi)，未來(lái)，恒源祥服飾將打通線上線下，從產(chǎn)品、服務(wù)、流通便捷性等方面不斷提升，更好的利用恒源祥官方旗艦店的平臺(tái)，選取區(qū)域進(jìn)行O2O試點(diǎn)，借助分會(huì)的力量進(jìn)行區(qū)域聯(lián)動(dòng)，共同發(fā)展。黃總希望大家在解放思想的基礎(chǔ)上，更好的擁抱未來(lái)，加快全渠道推進(jìn)的速度。
恒源祥集團(tuán)副總經(jīng)理李巍從“老鼠跌進(jìn)米缸里”這個(gè)耳熟能詳?shù)墓适抡f(shuō)起，用準(zhǔn)確、精煉、條理、通俗易懂的語(yǔ)言，以創(chuàng)新發(fā)展的眼光，分享如何在“互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢(shì)下，創(chuàng)新商業(yè)運(yùn)作模式，引領(lǐng)人們生活方式的改變，李總指出任何體系的有效運(yùn)作一定需要內(nèi)部邏輯的自洽能力，而任何一個(gè)內(nèi)部邏輯自洽體系一定有自己的邊界，出了這個(gè)邊界，這個(gè)邏輯立即失效，介紹了基于數(shù)據(jù)和觀測(cè)的計(jì)劃，基于流程和制度的控制，基于架構(gòu)和人員分工的組織，李總表示不確定是這個(gè)時(shí)代唯一的思維，不可能有一勞永逸的生意，變化是最大的戰(zhàn)略組成，他還與大家探討了傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)如何更好轉(zhuǎn)型，提出需要抓住七大關(guān)鍵元素：敏捷性、輕捷性、迭代性、容錯(cuò)性、冗余性、灰度性、進(jìn)化性，而創(chuàng)新管理者則必須培養(yǎng)獲取和吸取新知識(shí)、集成多種知識(shí)流派、跨越文化和地域的局限、學(xué)會(huì)遺忘、跨越業(yè)務(wù)邊界，需要注意企業(yè)基因上的進(jìn)化等五種能力。李總的發(fā)言深入淺出，旁征博引，充滿(mǎn)吸引力、感染力、感召力，讓與會(huì)者受益匪淺。
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