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2015年6月23日下午，2015年恒源祥聯(lián)合體大會(huì)商超產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體分會(huì)在杭州太虛湖假日酒店二樓紫光廳A隆重舉行。恒源祥（集團(tuán)）有限公司總經(jīng)理陳忠偉、財(cái)務(wù)中心總監(jiān)孫羽、恒源祥商超產(chǎn)業(yè)常務(wù)副總穆震濤、恒源祥集團(tuán)團(tuán)委書記王曉懿 、恒源祥集團(tuán)培訓(xùn)部經(jīng)理狄彥狹等領(lǐng)導(dǎo)以及恒源祥商超產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體加盟工廠廠長(zhǎng)、核心經(jīng)銷商等130多人參加了本次會(huì)議。
緊密圍繞“互聯(lián)•共享 勢(shì)在•必行”的會(huì)議主題，商超產(chǎn)業(yè)集團(tuán)電子商務(wù)負(fù)責(zé)人潘振華、線下渠道負(fù)責(zé)人王寧、品牌營(yíng)銷負(fù)責(zé)人王薇薇分別就互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代商超未來(lái)的電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)、線下渠道布局及品牌營(yíng)銷規(guī)劃做了詳細(xì)匯報(bào)與展望。隨后來(lái)自線下的經(jīng)銷商代表李蒙及線上的經(jīng)銷商代表黃益紀(jì)分別圍繞線下業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型線上業(yè)務(wù)、如何應(yīng)對(duì)淘寶天貓政策變化進(jìn)行經(jīng)營(yíng)策略轉(zhuǎn)型進(jìn)行了相關(guān)分享和發(fā)言。
商超產(chǎn)業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理穆震濤則從權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布的電子商務(wù)數(shù)據(jù)入手，提出流量變現(xiàn)、渠道為王的時(shí)代已經(jīng)不復(fù)存在，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)到了不進(jìn)則退、不變則亡的關(guān)頭，無(wú)論是線上還是線下，都要站在消費(fèi)者的角度去規(guī)劃和布局產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、渠道轉(zhuǎn)型和供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)和經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新，只有這樣才不會(huì)被時(shí)代淘汰，在互聯(lián)網(wǎng)的浪潮中站穩(wěn)腳跟。
會(huì)議最后，恒源祥集團(tuán)總經(jīng)理陳忠偉上臺(tái)做總結(jié)發(fā)言。陳總指出，商超產(chǎn)業(yè)包括整個(gè)恒源祥現(xiàn)在都缺乏一種變革的動(dòng)力。中國(guó)人的思維模式就是什么好賣大家就會(huì)一擁而上，而不是思考做一些差異化的東西。如果我們還按照以前的經(jīng)驗(yàn)看我們的未來(lái)，恒源祥將沒(méi)有未來(lái)。
我們必須要找到一個(gè)藍(lán)海市場(chǎng)，找到一個(gè)能引領(lǐng)消費(fèi)者生活方式的興奮點(diǎn)，這個(gè)點(diǎn)就是羊毛，商超未來(lái)的工作重點(diǎn)應(yīng)該是思考如何讓消費(fèi)者意識(shí)到羊毛對(duì)于他們的健康和生活質(zhì)量的提升有很大幫助。從這個(gè)角度思考未來(lái)十年甚至二十年我們能做什么，只有這樣，我們才不會(huì)去盲目的做事情，我們的未來(lái)才會(huì)更寬廣。
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