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從聚焦子女升學(xué)焦慮的 “暖心座談”，到搭建親子成長(zhǎng)橋梁的 “研學(xué)之旅”，2025 年 8 月，在集團(tuán)黨委指導(dǎo)下，恒源祥集團(tuán)工會(huì)以?xún)蓤?chǎng)特色活動(dòng)，將 “以人為本” 的企業(yè)文化落到實(shí)處。這不僅是企業(yè)對(duì)員工家庭福祉的深度關(guān)切，更呼應(yīng)了國(guó)家 “重視家庭家教家風(fēng)建設(shè)” 的宏觀(guān)導(dǎo)向，在解決員工急難愁盼問(wèn)題與助力家庭成長(zhǎng)間，搭建起企業(yè)與民生共榮的堅(jiān)實(shí)橋梁。
解 “升學(xué)之憂(yōu)”：一場(chǎng)座談會(huì)的民生溫度
8 月 6 日上午，恒源祥集團(tuán)工會(huì)舉辦一年一度的員工子女升學(xué)座談會(huì)。集團(tuán)公共事務(wù)中心聯(lián)席總經(jīng)理、工會(huì)主席顧云堯主持會(huì)議時(shí)明確：“子女教育是員工家庭的‘心頭事’，更是企業(yè)關(guān)懷的‘著力點(diǎn)’。” 此次會(huì)議精準(zhǔn)切中當(dāng)下家庭育兒的核心關(guān)切 —— 據(jù)教育部相關(guān)調(diào)研顯示，超六成家長(zhǎng)存在不同程度的升學(xué)焦慮，而企業(yè)主動(dòng)介入員工家庭教育需求，正是對(duì)國(guó)家 “健全終身職業(yè)技能培訓(xùn)制度，加強(qiáng)家庭家教家風(fēng)建設(shè)” 政策的具體實(shí)踐。
會(huì)上，員工家長(zhǎng)代表的發(fā)言盡顯真實(shí)需求：“希望公司能適當(dāng)優(yōu)化工作時(shí)間，讓我們有更多精力陪伴孩子升學(xué)關(guān)鍵期”“能否搭建內(nèi)部教育資源共享平臺(tái)，分享優(yōu)質(zhì)課程與育兒經(jīng)驗(yàn)”。這些來(lái)自一線(xiàn)員工的訴求，在會(huì)前便得到集團(tuán)管理層的高度關(guān)注。
集團(tuán)工會(huì)在會(huì)上也向家長(zhǎng)代表傳遞了管理層的關(guān)切：“劉瑞旗和陳忠偉董事長(zhǎng)一直關(guān)注著大家的家庭需求，針對(duì)今天提出的優(yōu)化工作時(shí)間、搭建資源平臺(tái)等建議，工會(huì)會(huì)第一時(shí)間整理反饋給集團(tuán)管理層及人力資源中心，結(jié)合國(guó)家相關(guān)政策推進(jìn)落地，切實(shí)幫大家解決實(shí)際難題。”更具價(jià)值的是，員工代表如組織發(fā)展中心公益慈善部王曉懿、品牌傳播中心郭建晨、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)中心等員工也在交流中形成的 “分階段育兒共識(shí)”，成為座談會(huì)的亮眼成果：低齡兒童重興趣與學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)，小高年級(jí)及初中生重價(jià)值觀(guān)與紀(jì)律性塑造，高中生與大學(xué)生則側(cè)重目標(biāo)引領(lǐng) —— 這種科學(xué)育兒理念的傳遞，既緩解了個(gè)體焦慮，更通過(guò)企業(yè)平臺(tái)形成 “家風(fēng)建設(shè)” 的正向示范，與國(guó)家 “推動(dòng)形成良好社會(huì)風(fēng)尚” 的要求同頻共振。
筑 “親子之橋”：三天研學(xué)的成長(zhǎng)深度
時(shí)隔一周，8 月 14 日至 16 日，由集團(tuán)工會(huì)精心策劃的 “恒源祥臺(tái)州親子研學(xué)之旅” 圓滿(mǎn)舉辦。30 名員工家庭化身 “大小探險(xiǎn)家”，在浙東山海間完成一場(chǎng) “人文浸潤(rùn) + 親情升溫” 的成長(zhǎng)之旅，這既是企業(yè)對(duì)員工家庭精神需求的回應(yīng)，也是對(duì)國(guó)家 “推動(dòng)文旅融合，促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)” 政策的積極踐行。
在天臺(tái)宗發(fā)源地國(guó)清寺，千年隋塔下的場(chǎng)景尤為動(dòng)人：恒源祥好小囡們圍在講解員身邊，認(rèn)真傾聽(tīng) 1400 年前的建塔故事，指尖輕撫塔磚拓印的紋路，感受歷史的厚重；家長(zhǎng)們則趁機(jī)與孩子分享 “堅(jiān)持”“傳承” 的人生道理，讓家風(fēng)教育在文化熏陶中自然發(fā)生。“以前總覺(jué)得和孩子交流少，這次一起觸摸歷史，反而有了很多共同話(huà)題。” 來(lái)自業(yè)務(wù)增長(zhǎng)中心服飾產(chǎn)業(yè)的黃嘉杰感慨道，這種 “文化 + 親情” 的互動(dòng)模式，正是恒源祥對(duì) “家庭建設(shè)” 的創(chuàng)新詮釋 —— 不同于簡(jiǎn)單的旅游，研學(xué)之旅將 “行走的課堂” 與 “親子陪伴” 結(jié)合，讓員工子女在感知文化魅力的同時(shí)，理解父母工作的價(jià)值，實(shí)現(xiàn) “小家” 與 “大家” 的情感共鳴。
石梁飛瀑與瓊臺(tái)仙谷的 “勇氣課堂” 更顯溫情。面對(duì)垂直落差百米的玻璃棧道，好小囡們起初緊緊攥著媽媽的手不敢邁步，身旁的員工家長(zhǎng)們紛紛為他加油：“別怕，叔叔阿姨陪著你們！” 最終，好小囡們?cè)诟改傅墓膭?lì)下走完棧道，臉上綻放出自信的笑容。飛瀑之下，好小囡們用畫(huà)筆記錄水霧中的彩虹，家長(zhǎng)們則舉起相機(jī)，定格下孩子眼中的美好世界 —— 這些細(xì)節(jié)，不僅是親子情感的升溫，更彰顯了恒源祥 “互助共進(jìn)” 的團(tuán)隊(duì)精神，讓員工在家庭與企業(yè)中都能找到歸屬感。
行程尾聲，研學(xué)團(tuán)來(lái)到了江南長(zhǎng)城腳下的宋代園林寫(xiě)生，并前往紫陽(yáng)街文化探訪(fǎng)，參觀(guān)了位于紫陽(yáng)街上的恒源祥之家，與恒源祥電商天貓分會(huì)會(huì)長(zhǎng)王海港的互動(dòng)交流將此次研學(xué)氛圍推向高潮。親子家庭共同勾勒亭臺(tái)樓閣的飛檐翹角，在北宋古井旁聆聽(tīng)臨海詞調(diào)，在海苔餅的香氣中感受非遺文化 —— 這場(chǎng)研學(xué)之旅，早已超越 “福利” 的范疇，成為恒源祥 “企業(yè)文化” 的生動(dòng)載體。正如工會(huì)主席顧云堯所說(shuō)：“我們希望通過(guò)‘帶著家人看世界’系列活動(dòng)，讓員工家庭在行走中成長(zhǎng)，讓企業(yè)成為連接‘小家’與‘大家’的情感紐帶。”
謀 “長(zhǎng)遠(yuǎn)之策”：家文化引領(lǐng)企業(yè)與民生共榮
從解決升學(xué)焦慮的 “精準(zhǔn)施策”，到助力親子成長(zhǎng)的 “文化賦能”，恒源祥集團(tuán)的兩場(chǎng)活動(dòng)，看似針對(duì)不同需求，實(shí)則有著共同的內(nèi)核 —— 以 “品牌文化” 為紐帶，將企業(yè)發(fā)展與員工家庭幸福、國(guó)家政策導(dǎo)向緊密結(jié)合。
在國(guó)家 “推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，促進(jìn)共同富裕” 的大背景下，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任早已從 “捐款捐物” 轉(zhuǎn)向 “精準(zhǔn)解決民生需求”。恒源祥的實(shí)踐給出了清晰答案：通過(guò)升學(xué)座談會(huì)，將國(guó)家教育政策與員工家庭需求對(duì)接，優(yōu)化企業(yè)育兒福利；通過(guò)親子研學(xué)，響應(yīng)國(guó)家文旅融合與家庭建設(shè)政策，豐富員工家庭精神生活。這種 “政策落地 + 企業(yè)發(fā)力 + 家庭受益” 的模式，既讓員工感受到 “企業(yè)懂我、企業(yè)幫我” 的溫暖，也讓企業(yè)在踐行社會(huì)責(zé)任中，凝聚起更強(qiáng)的發(fā)展動(dòng)能。
全國(guó)勞模、集團(tuán)董事長(zhǎng)陳忠偉的話(huà)點(diǎn)明了深層邏輯：“企業(yè)的品牌力，不僅在于產(chǎn)品與品牌，更在于員工的幸福感與歸屬感。當(dāng)我們把員工家庭的事當(dāng)成自己的事，員工才會(huì)把企業(yè)的事當(dāng)成自己的事。” 未來(lái)，恒源祥集團(tuán)工會(huì)將持續(xù)深化 “家文化” 建設(shè)，一方面結(jié)合國(guó)家生育支持、教育惠民等政策，進(jìn)一步優(yōu)化員工育兒福利與升學(xué)支持體系；另一方面，拓展 “帶著家人看世界” 系列研學(xué)項(xiàng)目，讓更多員工家庭在文化浸潤(rùn)中成長(zhǎng)。
從一場(chǎng)座談會(huì)的 “解憂(yōu)”，到一次研學(xué)之旅的 “賦能”，恒源祥集團(tuán)正以實(shí)際行動(dòng)證明：優(yōu)秀的企業(yè)，既能在市場(chǎng)浪潮中穩(wěn)健前行，也能在民生需求中傳遞溫度；既能緊跟國(guó)家政策導(dǎo)向，也能深耕企業(yè)文化內(nèi)涵。這種 “企業(yè)與員工共成長(zhǎng)、與民生共繁榮” 的發(fā)展模式，正是恒源祥在時(shí)代浪潮中持續(xù)發(fā)展的核心密碼，也為更多企業(yè)踐行社會(huì)責(zé)任、助力民生改善提供了有益借鑒。
文：集團(tuán)工會(huì)
審 核：顧紅蕾
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